安全生产 总结不足再出发 6S管理保安全圣雄电石公司电石一车间召开6S推进会议

来源：贝博下载    发布时间：2024-01-07 18:00:39

  原标题：安全生产 总结不足再出发 6S管理保安全圣雄电石公司电石一车间召开6S推进会议

  日前，为进一步提升生产现场管理上的水准，持续改善和提高车间生产环境，新疆圣雄电石有限公司（以下简称“圣雄电石”）电石一车间组织召开生产现场6S管理推进会。车间中层管理人员及各班组员工代表参加了会议。车间主任赵晓春主持。

  为进一步保证会议质量，车间管理人员及各生产岗位全员从月初开始，对车间现阶段6S管理执行情况做了细致分析和总结，并形成会议材料。

  首先，车间专业方面技术人员及各班组员工代表分别对近期6S执行情况及存在缺陷等做了详细汇报。车间设备员张怀兵说：“通过车间全员的持续努力，自2019年年初以来，车间现场6S管理有了明显的改善，主要体现在车间设备的维护保养，车间死角卫生，车间设备台账管理上。但离车间的规定要求还有差距，在2019年最后的两个月时间里，我们一定要制定详细的执行细则，从细节入手保证全年的各项工作提升到一个新的水平，要切实加强员工安全技能培训，要把安全落实到人员思想和安全意识上。”

  随后，与会人员针对6S推进情况做了详细汇报。汇报完毕后，赵晓春对车间及各班组当前6S安全生产工作进行点评，对6S工作亮点进行肯定、对存在的不足提出改进建议。他强调，要不断从安全系统运行中寻找缺漏并及时补足，逐渐完备现有安全系统，不断做好工作阶段性总结，才能逐步的提升安全管理上的水准，消除潜在的安全风险隐患，完成公司安全环保目标。

  会议提出， 四季度，电石一车间要不断夯实安全管理基础，完善安全管理制度体系建设，加强安全与专业培训学习相结合，不断总结提升做好安全管理工作。同时，要全面加强基层员工的安全意识学习与安全水平的提高，共同参与到安全管理工作中来，实现“人人讲安全、人人学安全、人人管安全”的安全齐抓共管局面。

  会议最后，与会全员通过了2019年四季度6S推进计划，并一致表示将按照6S 推进计划，稳扎稳打，扎实推进，为公司上交全年安全生产的满意答卷。