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软件产品背景

升鼎咨询“e-PM绩效管理软件”的产品背景:
     为什么每月的考核目标下达布置流于形式,计划不如变化?
    为什么日常管理人员没有记录考核数据,评分时没有依据?
    为什么布置下去的任务总是得不到执行,与管理者的期望差距明显?
    为什么明明到处都是问题,考核分数交上来却全是100分,考核流于形式?
    为什么企业经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?
 
面对大量的考核纸面化、低效率的表格,管理气氛紧张,员工都无所适从!
    人力资源部称考核是“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?
    直线部门经理称考核是“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?
    多数员工称考核是“公司给我们带的紧箍咒”—费时费力的扣分扣钱? 
    其实:绩效管理是公司投资回报率最高的管理行为!它能让整个企业这头大象开始起舞!真正的绩效管理能够让企业活力无限,让员工士气高涨!问题就在于:您的企业只是考核评分,还是通过绩效进行管理提升?如何通过绩效考核鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智,将是企业各级管理者和人力资源管理人士面临严峻挑战。  
 
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