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制药设备

盘点强生、辉瑞、拜耳等全球医药巨头的消费者健康业务

来源:贝博下载    发布时间:2023-12-30 02:59:54

近日,辉瑞(Pfizer)宣布,计划退出其与葛兰素史克(GSK)的消费者医疗保健合资公司Hale

  近日,辉瑞(Pfizer)宣布,计划退出其与葛兰素史克(GSK)的消费者医疗保健合资公司Haleon32%股份。辉瑞称将专注于创新药和疫苗的研发。Haleon是葛兰素史克分拆其消费者医疗保健业务之后成立的合资公司,葛兰素史克占有68%的股份。分拆之后,葛兰素史克将继续专注于药品及疫苗。2021年,葛兰素史克全年收入469.14亿美元,消费者健康业务营收达132.11亿美元,可见这一业务的市场价值。本期《商研局》聚焦全球消费者健康业务巨头。

  消费者健康领域是一个非常庞大的市场,包括非处方药物(OTC)、维生素、营养、体重管理、强化食品和饮料等在内。消费者健康市场很长一段时间以来主要由传统制药企业主导,强生、拜耳、GSK、辉瑞、雅培、赛德国默克等公司都是这一领域的佼佼者。

  1886年,强生三兄弟创办了强生公司,当时开创了一项全新的事业——无菌外科敷料,1890年,强生(Johnson&Johnson)将医疗器械、药品等放在一个箱子里,随机“急救箱”诞生。同年,强生发明了消费者健康领域驰名产品——强生婴儿爽身粉,并一直活跃在如今的市场上。1954年,强生推出了婴儿洗发水。1994年又收购了露得清护肤产品。2006年,强生斥资166亿美元收购了辉瑞的消费者健康部门,获得其李斯德林漱口水等家用品牌。此外,大家常用的“邦迪创可贴”也诞生于强生,该产品也成为强生历史商最畅销的产品,销量超过1000亿片。

  走过百年历史的强生公司旗下业务分为制药、医疗器械和消费的人健康业务三大板块。2021年,强生总销售额为937.75亿美元,其中消费者业务收入146.35亿美元。

  2021年11月,强生官宣剥离包含邦迪创可贴、泰诺药品和强生婴儿爽身粉等产品的,价值150亿美元的消费者保健业务,并计划通过创建一家以消费者健康为中心的新上市公司。新公司将专注于销售其知名产品,如露得清、艾维诺、泰诺、李施德林和邦迪。这在某种程度上预示着新企业具有强大的标志性品牌组合—包括 4 个价值10亿美元的大品牌和20个超过1.5亿美元的品牌——以及在自我护理 (OTC)、皮肤健康和基本健康(包括婴儿护理)方面的领头羊、女性护理、伤口护理和口腔健康。

  辉瑞(Pfizer)的消费者健康业务,旗下品牌“惠氏”(Wyeth)不得已提,2009年辉瑞斥资680亿美元完成这笔收购交易,获得了其营养品部门和非处方药业务,2012年,辉瑞营养品出售给了雀巢。2013年,辉瑞考虑出售其消费者健康业务。

  几经辗转,2019年,葛兰素史克(GSK)宣布完成与辉瑞制药有限公司的交易,将各自的消费者健康业务合并成一家合资企业。葛兰素史克拥有68%的控股权,辉瑞拥有32%的股权。有必要注意一下的是,在GSK和辉瑞的消费保健品业务合并前,双方在中国市场均有一大批耳熟能详的品牌,包括GSK的Sensodyne(舒适达),Voltaren(扶他林)、芬必得、百多邦、新康泰克以及辉瑞的Advil,Centrum(善存)和Caltrate(钙尔奇)。此前,在2016年诺华旗下OTC业务与GSK消费品业务合并成立合资公司,由GSK主导。

  2021年6月,GSK宣布拆分消费者健康业务,这是其20年来规模最大的重组。2022年2月,葛兰素史克宣布成立消费者健康公司Haleon,拟在伦敦证交所上市。6月,辉瑞宣布计划退出其与葛兰素史克(GSK)的消费者健康合资公司Haleon32%股份。

  2014年,拜耳(Bayer)以142以美元收购了默沙东的消费者健康业务,最重要的包含治疗感冒、过敏、鼻炎和流感、面板病产品及胃肠道类产品,如抗过敏药物开瑞坦(Claritin)和鼻血管收缩药阿氟林(Afrin)、便秘药物MiraLAX、爽健(Dr. Scholl)足部护理产品。这一笔交易将使拜耳成为全世界第二大非处方药销售商、北美最大非处方药销售商。而默沙东的消费者健康业务又是在2009年收购先灵葆雅公司得来。2018年,拜耳宣布出售消费者健康部门的防晒业务Coppertone和足部护理品牌Dr. Scholl,并在该部门进行裁员。 目前,在中国市场耳熟能详的拜耳消费者健康业务旗下产品,包括用于妊娠期妇女补充维生素等的“爱乐维”、用于感冒、发热等症状的“白加黑”、治疗胃部不适的“达喜”以及力度伸、美克、散利痛、康王、凯妮汀等知名品牌。 2021年拜耳集团销售额达440.81亿欧元,其中消费者保健业务收入52.93亿欧元。

  雅培(Abbott)公司的主体业务为生产及销售药品,诊断产品,营养产品和心血管产品。 1888年,30岁的执业医生华莱士·雅培博士在芝加哥创建了雅培药厂。1964年雅培收购M&R Dietetics,从而获得畅销婴儿配方奶粉Similac的生产经营权,让雅培成为营养品有突出贡献的公司。1998年推出益力佳(Glucerna),一系列专为糖尿病人以及其他有饮食限制的人群特别调配的医学营养产品,包括谷物,营养配方及能量棒。 目前,雅培旗下营养产品业务包含婴幼儿营养品和成人营养品。其中覆盖了10岁以下的特医食品领域,产品“小安素”能够给大家提供儿童发育所需的营养素,其中包含了27种维生素和矿物质、3种动植物来源蛋白质,并添加了中链甘油三酯(MCT),能够很好的满足因消化吸收不足造成营养不良的1~10岁孩子的膳食营养需求,降低营养不良或营养不良风险。还有专门为手术期、康复期、老年人,为糖尿病人、以及将推出针对特殊病种等专用的医学营养品。 2016年,位于上海的雅培中国研发中心正式启用。该研发中心总投资超过3千万美元,由雅培营养中国研发中心和雅培诊断中国研发中心组成,是雅培全球唯一一个整合营养及诊断两大业务的研发中心。该研发中心是目前雅培全球五大营养研发中心之一,拥有超过50名研发人员,主要围绕产品引进及研发、营养科学基础研究、食品安全分析、效用临床分析、产品包装设计和消费的人研究这6大领域开展工作。

  从辉瑞、GSK、默沙东到强生,我们正真看到制药巨头们都在重新梳理产品线,聚焦优势业务,非处方药、保健品等业务被纷纷剥离或重组,制药巨头将资金等机会都留给了创新药市场。